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SGL人才发展系统(insightsDISCovery@Individual)

关键人才和核心管理干部的培训发展是企业一项重要的战略性工作,确保企业在不同时期的发展人才需求,实现企业的中长期战略目标。

SGL在人才发展体系中为广大的客户提供以下的专业服务和专业系统。

●    自我认知报告帮助管理人员自我认知,认知他人,做到有效管理自己

●    如何慧眼识才?行为观察和行为面试的训练

●    管理人员领导力提升系统,如何有效管理不同的下属,同时激励和发展他们

●    管理人员如何有效和不同的直线领导有效互动和工作

●    管理人员如何进行有效的教练辅导工作

●    销售客户互动平台帮助销售人员如何有效改善销售技巧提高业绩。

同时也能帮助您企业:

●    高效匹配员工个人行为特征以及特定工作角色

●    优化企业成功招聘过程

●    建立并激励高绩效团队

●    鉴别和培养发展未来领导者的优秀人才

●    成功实施重组或重建战略

●    在企业兼并,收购或重建后重新对职员做出评估

适用范围:人才招聘与选拔、人才盘点、继任者计划、发展与培训

配合使用:招聘报告、发展报告

报告名称

报告概述

样本下载

个人经典报告

自我认知,认知他人

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个人发展报告

有效识别自己的领导力,做到有效管理自己

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管理者报告

管理人员领导力提升系统,有效管理、激励、发展不同类型风格的下属,以及与不同直线领导有效互动和工作

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